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人材の理念

エンタープライズ・メジャー人材Formula：（知識+経験+スキル）×態度×精神＝競争力

企業の雇用観：使うべき人を使い、やるべきことをしっかりやる。

「用好」は人を使う道であり、人材に最大の効果を発揮させ、人材を適した職場に置き、「できるようにする」こと、「使うべき」とは鑑別のことであり、誰を使うべきか、誰を使わないべきか、人によって宜を得なければならず、才能によって宜を得なければならない。人を使うのは所長で、人を許すのは短くて、功は覆い隠すことができません。

「やるべきことをやる」とは、人を見ることとやることを言う。「やるべきことをしっかりやる」ということは、まず物事をしっかりやることであり、苦労をせずに功績を語ることを提唱し、一度合格することこそ低コストである。うまくやることは職責を尽くし、全力を尽くし、仕事をやり遂げることであり、規則や仕事の規則に違反して自分がしてはいけないことをしないで、良い業績を創造することである。

企業人材観：事業は人間本位、発展は人間が先

利益はゼロから始まり、人があってこそ、今日がある。中益氏は、人材は企業の貴重な財産であり、最も貴重な資源であり、人材がいれば、すべてがある、人材は企業発展の重要な要素である。