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2021

全員研修を実施して従業員の素質を高める

2021年上半期の品質、技術管理の弱点に対して、8月28日、会社は1日の第1期従業員集中訓練を組織し、訓練内容は技術、品質管理に関連し、会社は21人が訓練学習に参加した。

研修前、会社の王方永副社長は第1期の研修に参加した従業員に集中し、時間を急いで、よく勉強して、問題を持って考えて、何かを学んで、学んだ考え方と方法で実際の問題を解決して、仕事の能力を高めるように要求した。訓練はまず技術部の竺剣秋が生産部で授業を行い、主に形位公差とは何かを講義する。幾何公差の認識。形状公差は形状、輪郭、位置から、鼓動から関連する基礎知識、及び形状公差記号の表示方法、形状公差測定方法である。訓練後に試験を行い、認知層、感情層、行動体験層閉ループ特別訓練を実施した。

午後の研修は品管部部長の王少波氏が担当し、従業員が常用する量には通常のノギス、マイクロメータ（内径、外径）、高さメータ、普通深さメータ、深さマイクロメータ、デジタルビデオメータ、百分計付きノギス、セムス、歯厚メートルワイヤマイクロメータ、内外ねじゲージ、Rゲージ、百分表、マイクロメータブロックゲージ、粗さ対照サンプル、高さメータ、プロジェクタ、3座標などの選択と使用方法。各計量器にはその使用精度と使用寿命があることを重点的に強調し、正確に計量器に適切なメンテナンスを行わないと、計量器の使用精度と使用寿命に深刻な影響を与えることになる。そして常用計器の使用と検査方法の訓練式を行い、訓練後に審査を実施し、認知層、感情層、行為体験層の閉ループ開拓訓練を実施する。

一日の集中訓練を通じて、第一線の操作従業員に本職の技術、品質業務知識をより熟知させ、全面的に掌握させ、そして学習の中で自分の存在する不足を発見し、そして改善を加えさせ、従業員は実際の体操の中でツールがあることを体得して、それからプロセスを整理して、あまり大きな道理を言わず、基本的な仕事をしっかりと訓練して、効果的に会社の基礎管理レベルをさらに向上させる。会社は「従業員一人一人に訓練の機会を提供する」ことを堅持し、二期三期が絶えず訓練を転がすにつれて、従業員は徐々に自身の素質の修養を改善し、専門技能のレベルを高め、そして第一線の生産の仕事に身を投じ、自分の職場の中で、チェーン伝動事業にレンガと瓦を加え、自分の力を貢献する！